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武漢橋工段扎實推進主題教育活動深化發展

發布時間:2017-09-01 14:48:05    來源:    作者:趙福武 葉洋
    今年來,武漢橋工段黨委始終堅持把發動干部職工踴躍投身“強基達標、提質增效”主題實踐作為重要導向,將崗位實踐貫穿主題教育活動全過程,堅持邊宣講、邊討論、邊實踐,做到互促互進、相得益彰,促進活動質量和效果整體提升,從而有效促進全段安全生產和改革發展。

    強思想之基,推動“主題宣講”進班組

    該段黨委精心制定主題教育活動方案,實行責任分工,圍繞強什么基、達什么標、如何提質增效,列出11個課題開展調研,著眼“問題查清楚、措施定具體、責任落到人”三大目標,由段領導班子成員帶頭,根據包保車間和黨建工作“聯系點”,深入開展調研,結合鐵路形勢,宣講“機遇挑戰、目標任務、政策措施、責任貢獻”,同步進行PPT演示講解。由勞人科、計劃財務科、安全科、黨群辦等科室主管人員組成答疑小組,在宣講的同時,與職工“面對面”進行政策解讀,解答職工的疑問,消除疑慮。促使活動始終聚焦“強基達標、提質增效”主題扎實推進。

    充分利用各種會議宣講工作主題,段領導班子成員示范帶頭,緊扣“安全生產、維修體制改革、經營管理”等重點工作,結合實際,深入解讀“強基達標、提質增效”的重大意義、深刻內涵和實踐要求;各科室干部圍繞構建“人防物防技防”體系、設備質量常態保持等重點任務,走進車間班組,面對面解讀制度措施和實施方案,強化一線職工對“強基達標、提質增效”的認識和理解。他們對職工的形勢任務解讀,采取分班次、分時段,全覆蓋,并通過聯系身邊人、身邊事,使職工“學有目標、趕有方向”,以“典型引領、榜樣帶動”為主線,在全段形成“強基達標,提質增效”濃厚氛圍。主題教育活動期間,全段共制作宣傳展板26塊,宣傳橫幅18條,宣傳小冊子1200份。

    深入開展主題教育專題討論,重點圍繞各層面、各崗位如何確保“安全不失穩、設備不下滑、人員要達標,活不能少干、錢不能多花、收入要提高”問題,車間、科室重點討論,工區組織職工集中討論,干部職工參與率達100%。開辦“綜合管理大講堂”,387名工班長及干部參加培訓和現場咨詢討論,解疑釋惑,凝聚共識。從一線車間、專業科室抽調12人組建宣傳小分隊深入一線巡回宣講,受眾人數1400多人。實現了沿線班組、主要工種崗位全覆蓋。

    強化安全之基,推動“學標落標”到崗位

    該段黨委全面規范職工行為,堅持問題導向,分別針對各崗位工種,逐一制定標準化作業操演示視頻,并向全段推廣,統一規范職工行為。通過班前教育會、圖片展示、情景回放、互動討論等多種形式,引導職工反思自身基本技能和標準化作業上的差距不足,明確整改方向。圍繞立標、對標、落標、達標,利用段電子報、微信平臺,發動職工談認識、講經驗,刊發感言體會30余篇,用身邊人、身邊事引導職工析事明理、受到教育。

    分專業召開“強基達標、提質增效”現場會,通過舉辦培訓班、現場講解、實作演示,引導職工提高作業技能和崗位素質。利用遠程信息教育系統和142個班組網絡電腦,開展在線考試場數250場,參考5977人次。購置平板電腦40臺,用于月度職教抽考,同時利用手機“點點通”和微信平臺,采取班組整建制抽考形式組織職工進行無線網絡考試和微信闖關考試,覆蓋率達到99%。2000多名干部職工“同網”競技,營造了強基達標的濃厚氛圍。

    以“七一”表彰為契機,利用段新媒體、電子報展示“黨員監督崗”等黨內優質品牌,發揮黨員先鋒模范作用,起到了“樹黨旗一面,帶群眾一片”的良好效果。總結提煉防護員、道口工、軌道車司機、探傷工等關鍵崗位和工種的日常作業好做法好經驗,推廣防洪巡查、道口工標準化作業等成功案例,組織“一案一議”討論,通過“解剖麻雀式”分析,職工從這些品牌中思考如何把強基達標落實到崗位上,進一步增強了職工學標落標的內動力、自覺性。

    強發展之基,推動“增收創效”在一線

    該段黨委大力激發干部職工攻關精神,針對“強基達標、提質增效”難點問題,動員干部職工攻堅克難,破解難題,推動各項工作落實更有效。圍繞“復式交分道岔新型鉆孔機的研制”課題,線路科與綜合機修職工一道攻關,取得成果,同時該QC小組在湖北省優秀質量管理小組評選活動中獲得省優稱號。圍繞“提高更換銹蝕扣件作業效率” 課題,陽新線路車間技術人員與工人技師一道創新,榮獲路局工務系統QC成果三等獎。上半年,全段共組織開展課題攻關達10項。

    以黨員職工 “三無”競賽、機關干部“服務之星”、車間班子“黃金搭檔”及 “保安全、保穩定”“感恩單位”等主題實踐活動為載體,持續深化“爭當強基達標能手、爭做提質增效標兵”勞動競賽,評選十大“最美橋工人”、十大“安全生產賢內助”、十大“黨員標兵”。廣泛宣傳安全功臣、技術能手、生產明星等先進典型的感人事跡,大張旗鼓講好“落標準,有奔頭;保安全,日子甜”的故事,激發了比學趕幫超的干勁。

    廣泛發動職工獻計獻策,圍繞“安全生產、節支降耗、增運增收、技術創新、管理創新、經營創效及漢宜標準化示范線建設”等20個課題,開展“我為管理獻一計”“我為經營出一招”“我為安全進一言”合理化建議征集活動,定期評選“金點子”進行表彰獎勵。目前,已收集建議26條,有效促進全段各項工作健康發展。

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