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“精銳之師”鏖戰集中修

發布時間:2019-04-02 11:19:23    來源:    作者:王華 聞子豪
    “天窗給點,所有人員,到崗到位。”3月31日17時38分,在焦柳線安福寺站內,宜昌綜合維修段荊門重點維修車間主任趙孝虎沉穩而威嚴的指令通過對講機傳達到工地上的帶班人員。一時間,機器轟鳴,人頭攢動,工地上立即沸騰起來。這個下午,趙孝虎將帶領他的“精銳之師”在210分鐘內完成200米線路的路基換填、機械搗固等“集中修”施工任務。

    荊門重點維修車間干部職工只有51人,這個小車間,在集中修施工戰場上卻迸發出令人稱奇的巨大能量,多次出色完成換岔、換枕、換填等大型施工任務。副段長王小濤評價道:“優異的戰果來自于優秀的隊伍,運籌帷幄的‘帥領’、驍勇善戰的‘將士’、精誠團結的‘士兵’,實現了攻無不克、戰無不勝。”

    44歲的車間主任趙孝虎長年組織大型施工,積累了豐富的經驗,練就了純熟的業務,也過早地熬白了兩鬢的頭發。一年兩次的集中修是提升設備質量、確保運輸安全的良好契機,作為施工負責人,趙孝虎要求車間全體干部職工必須全力以赴完成施工任務,只能成功,不能失敗。他親自上手,細化施工方案,將施工技術、安全盯控、材料運送、現場聯絡、安全防護等各項工作落實到人頭,一級抓一級,層層抓落實,用規范的管理確保施工任務安全有序進行。他把大量的工作放在“開戰”之前,提前做好調查,提前掌握情況,提前做好“戰術”設計,不打無準備之仗。“集中修”施工前,他組織技術骨干調查病害情況,收集整理數據資料,有針對性地做好大修設計,在施工中,實施綜合整治,標本兼治,徹底消除病害,為后期養護節約人力物力。大型施工,勞務工動輒上百人,人多且安全意識薄弱,管理難度大。今年集中修期間,針對這一安全風險,他實施了“作業票”制度,作業入網前,各組帶班人分別給每名勞務工發放一張作業票,作業結束后收回,少一張票即少一個人,準確掌握勞務工的動態,避免單獨行動帶來的人身安全隱患。帶班人還根據勞務工作表現在作業票上打分,施工承包方根據作業票分值兌現勞務工收入,極大提高了勞務工工作積極性及工作質量。無論是在施工現場,還是休息時間,趙孝虎的手機、對講機響個不停,集中修施工涉及單位、部門多,施工前的協調、施工中的配合、施工后的溝通,趙孝虎二十四小時在線,充電寶成了他隨身攜帶的必備之物。“每一天都上滿發條,每一天都是斗志昂揚。”站在施工現場,面對上百人的隊伍,趙孝虎拿著對講機從容指揮,勝算在心。

    “強將手下無弱兵”。軍人出身的工長崔立濤看似單薄瘦弱,一到工地,卻是精干威猛。自2015年春季焦柳線開展集中修以來,他一直堅守在現場。從第一次施工時的怯場到如今的自信,從最初的“門外漢”到現在的“行家里手”,崔立濤付出了許多。換岔作業遇凌晨天窗時,他的一天從中午開始。12時起床吃飯,然后整理資料、布置工作、安排人員,14時左右到工地準備軌排、安裝走行架、配軌,在工地上吃完晚飯,點亮照明工具繼續干,在凌晨1點天窗給點前完成所有的準備工作。凌晨一戰即到5點天明,天窗點結束后他還要觀察軌道車壓道情況,確認線路設備狀態符合要求后才回駐地,6點左右簡單洗漱后倒頭就睡,一天的休息時間不到6個小時。超負荷的工作,他患上了胃病、結石,他的衣服口袋里裝著藥,“輕傷不下火線”,9次集中修未請過一天假,即使是需要打點滴,也是利用工作間隙。長期的工作實踐,他總結出“三動”工作法,多動心發現和收集問題,多動腦尋找解決問題的辦法,多動手落實整改措施。嚴謹的作風、嚴格的要求、嚴苛的管理,使他所負責的施工從未發生一起安全問題和質量問題。副工長祝豹肯學肯干肯管,工地上總能聽到他大聲指揮的聲音,他針對換岔施工中滑輪架不能轉向、運送軌排耗時長的問題,與工區其他職工一道,設計出能夠靈活轉向的滑輪架,大大提高了作業效率。還有副工長陳強、張德健、王昭陽等,個個都是“集中修”戰場上響當當的硬漢。

    前面的人在干,后面的人緊跟。干部們帶頭示范,工班長沖鋒在前,職工們各負其責、各司其職,齊心協力共保安全。車間兼職教師李元華把提高職工業務技能作為確保作業質量的關鍵,在集中修施工前,他克服年齡偏大、知識結構較差的困難,制作PPT課件,結合施工特點、要求,融入自己的經驗,引導職工們尤其是青工們掌握集中修施工項目的流程標準、質量卡控關鍵、安全防范要點。他還積極向車間建言建策,在路基換填施工中,改以往6根枕木一組為3根一組進行挖碴,使施工后的線路更平順,解決了線路下沉的難題,為后期保養創造了良好條件。集中修期間,春雨綿綿,連續作戰,職工勞動強度加大,車間做好后勤保障,備足食材,提高質量,讓職工們吃飽吃好。車間干部在繁忙的施工之余,不忘與職工交心談心,了解困難、鼓舞干勁。集中修期間,職工鄭曉龍妻子剖腹產,小鄭在“回家”與“堅守”間糾結不定,車間干部得知后,立即批假,讓他回老家陪護。小鄭人在家中,卻牽掛著奮戰中的兄弟們,待妻兒身體狀況穩定后,立即返回了工地。

    一年又一年的集中修,車間全體干部職工同甘共苦,拼搏奮進,凝聚了力量,鑄造了品牌,車間多次被評為段、集團公司先進集體。在今年春季26天的集中修戰場上,他們輾轉多地,完成了10組道岔更換、800米路基換填任務,實現了“安全一事不出、設備一臺不損、施工一點不延、人員一人不傷、施工質量優良”目標,用實力彰顯了“精銳之師”的責任和擔當。
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